其次批主題風格內容教導搞好至今，紅旗汽車區扭住掌握“學價值取向、強黨性、重實行、建新功”的總要，堅定把實際借鑒、調查探究探究、力促成長 等集成推廣，抓實在“以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干”上獲得成效，結實力促主題風格內容教導走深走實！

　　在第2批主體的教育教學中，黨旗區研究形成“精讀原句＋收集試論＋帶學促學”和“周周學”“月月談”學習的的考核機制，確切基本人員黨支部性黨委書記“職責范圍清淡”和操作步驟方案，分為指引基本人員黨支部性推進好按理來說學習的的，為了保證主體的教育教學脫貧攻堅對標學習不偏往、準確把握重點村不會走樣！

　　紅旗汽車區店鋪鎮殷莊村支部鎮長孫紅昌：“實現學習知識黨的研發方法論，更進一大步堅定的信念了于民業務初衷。當下人們建設完工了殷莊村餛飩館，并進入運營管理。下一大步還得 籌辦最后個村全體化工廠，殷莊村石碾麻油處理廠，快速延長村全體收錄，一個勁加強民聲福澤！”

　　還有，黨旗區還以優質化量觀察鉆研帶動內容主題教肓走深走實，抓實將開展調研報告成績轉變成為利民生、解民憂的現實的取得成效，帶動開展調研報告成績真正落地生根發芽、花開花最終結果！

　　紅旗轎車區店鋪鎮黨支部組織部長郝思奇：“努力實現做大做強‘豫北200億元客車行業專科行業’，主動入選新生物質能源客車行業該品牌落位，幫助全市生活優品質水平經濟成長。真正將主題活動幼小銜接重大成果體驗到優品質水平經濟成長效益上、體驗到增強核心崗位開發上！”

　　五星紅旗各區縣級引領者班子和縣處級引領者干部職工，教師示范帶領我區大興考察的研究，采用“沉得去”“請進入”等方式方法，體現了優質化量進展，全東南方向查看15家區屬的單位，90家中小型企業和6所高職院校，盡可能把方面抓準，把癥結挖深。

　　萬新電氣成套常務副管理師管理師王元東：“好處我們公司的避免了很多很多實雖然在的毛病，小到廠房車間的房屋改造、管轄區內領域的轉型智連共建共享、大到制造業企業的放貸企業融資、祖國級特色化工藝品臺的補導。政府機構有指引，領域的轉型有方向，明天，我們公司的的轉型更有希望！”

　　紅旗汽車區區委鎮長劉宏鋒：“當我們的堅持什么不懈平臺思維方式，把疑問導識穿梭自始至終，堅持什么不懈‘四下基層醫院’，滲入深入推進了解科研，真正搞定收入分配改革發展穩固疑問58項；為干部群眾來辦事、解麻煩事396件；新精心謀劃品牌4五類，總股權投資成本47萬億。當我們的勤奮努力把主題內容教育培訓調動的動能轉換成為助推高品質量管理發展的實績，全心全意以赴拼社會經濟，大干五百天，保證一整年紅！”