為保持公司6S的管理活動常態化,2019年3月2日,萬新電氣公司6S推進(jin)辦對公司各部門的(de)6S整(zheng)(zheng)理活動檢(jian)查,檢(jian)查過程(cheng)中仍發現個別部門對上(shang)周的(de)問(wen)題未整(zheng)(zheng)改,本(ben)周對檢(jian)查結果進(jin)行(xing)績效考核(he)扣分。對行(xing)政商(shang)務部辦公室提出表揚,辦公室人(ren)員能積極主動的(de)參與6S管理活動,按照標準(zhun)進(jin)行(xing)整(zheng)(zheng)理。
6S經營工做貴于嚴格要求自己,下第一步將已經從關鍵點學起,不可以留有任何死角,不斷提高工做規定,為社會上勞務派遣人員打造一干干凈凈放松的工做學習環境,保證生產制造安全管理良好程序運行。