其次批題材基礎的教育做十一屆三中，五星紅旗區牢牢地控制“學思想觀念、強黨性、重實踐操作、建新功”的總需求，堅持把理論與實踐練習、了解理論研究、促進改革的發展等一體式加快推進，確認在“以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干”上達到成效，較強促進改革題材基礎的教育走深走實！

　　在第二種批主題文化藝術培訓中，紅旗轎車區挑戰實現“精讀原稿＋集結探究＋帶學促學”和“周周學”“月月談”借鑒知識工作機制，很明確基本黨進行黨委書記“職責權限明細表”和實際操作方案，總類具體指導基本黨進行搞好好認識論借鑒知識，保持主題文化藝術培訓有目的對比不搖擺不定、專注重心不會走樣！

　　紅旗轎車區小商店鎮殷莊村黨總支副書記孫紅昌：“可以通過自學黨的信息化原理，更進一點堅定信念了為民服務業務辦理初衷。下面大家開始使用了殷莊村餛鈍館，并開始運營管理。下一點還需辦個2.個村整體各個企業，殷莊村電動石磨芝麻油生產制造廠，將持續增進村整體營收，持續改善民生工程造福！”

　　最后，黨旗區還以高產品量核查研究探討促進核心育兒教育走深走實，著力抓好將考察報告效果有效的轉化為便民生、解民憂的真正制裁，促進考察報告效果落地頁出根、提升后果！

　　紅旗貨車區小鋪子鎮黨委會副書記郝思奇：“包圍營造‘豫北上千億元貨車的專業整個市場’，積極行動引進技術新清潔能源貨車品牌標志落位，電子助力整個區經濟能力高品重量發展壯大方向。應用將主題文化藝術培訓科技成果反映到高品重量發展壯大方向成果上、反映到帶動學校任務進行上！”

　　紅旗轎車縣市級管理者班子和縣處級管理者管理者，試點助推該區大興偵查調查，遵循“沉下來去”“請接到”等方法，緊扣優質理成長 ，全周邊所有地方走訪調研15家區屬公司，90家公司和6所高等院校，率先把困難選準，把源頭挖深。

　　萬新電力電氣常務副運營總監運營總監王元東：“協助他們處理好了好多實如果在的故障 ，小到廠房倉庫的整修、社區內行業智連互通立交、大到中小企業的批貸投融資、國度級創新性高技術機構的教學輔導。鎮政府有導向型，行業有方向，之后，他們的發展進步更有核心！”

　　五星紅旗區區委鎮長劉宏鋒：“我堅持什么整體思維能力，把現象結果導向包括仍然，堅持什么‘四下基本’，深入分析做核查分析，確實避免改制進展不穩現象58項；為人民群眾搞好事、解煩心事396件；新精心謀劃該項目42個，總進行合同額47億。我奮力把內容幼兒教育發揮的發動機生成為促進改革優產品進展的實績，多措并舉以赴拼資金，大干100天，實現了一整年紅！”